1. 问题一：达轻斌欠钱不还导致公司资金链断裂，如何避免类似情况再次发生？

回答：首先，在公司与客户签订合同时，要明确约定付款方式、付款期限，并及时跟踪客户付款情况。其次，建立完善的北京财务管理制度，加强财务监管，及时发现账款逾期情况，并采取相应的更高人民法院措，如、法律诉讼等，确保公司资金安全。

2. 问题二：老板跑路导致员工失业，如何保护员工权益并帮助他们重新就业？

回答：在员工合同中应规定好解雇、赔偿等条款，以保障员工的科技合法权益。同时，公司要做好人事规划，及时调整组织结构，帮助员工重新就业，可以提供一些培训机会、招聘信息，帮助员工找到新工作机会。

3. 问题三：财务混乱导致公司运作困难，如何重建财务体系，恢复公司经营秩序？

回答：首先要对公司财务进行全面审计，找出问题根源，并制定相应的失信整改方案。其次，加强内部控制，提高审计监管力度，规公司财务管理，确保资金流动清晰透明，避免混乱发生。

4. 问题四：供应商欠款问题如何解决，避免对公司经营产生影响？

回答：与供应商建立良好的合作关系，明确付款期限，并及时进行付款。对于欠款的被执行人供应商，可与其协商制定偿还计划，建立偿还信用，以缓解供应商之间的金额紧张关系，保障公司正常经营。

5. 问题五：公司陷入法律纠纷是否能通过和解方式解决？

回答：法律纠纷时可通过和解方式解决，减少损失。在纠纷发生时，可先行与对方协商解决，如无法达成协议，可以通过调解、仲裁等方式解决。及时处理法律问题，避免演变为更大的高消费纠纷。

6. 问题六：如何规避未来类似发生，保障公司持续经营？

回答：加强内部管理，建立健全的至今风险控制机制，完善公司制度与流程，规公司经营行为。同时，加强监与内部审计，及时发现潜在问题，避免发生重大损失。定期评估与调整公司的限制经营模式，适应市场变化，确保公司的如下持续发展。