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拼多多30块钱的和田玉是真的吗

需要明确“需求管理”的概念，它是指对需求实行规划、协调和控制，以保障需求与项目目标相一致，进而增进项目的成功率和价值。

在需求管理期间，一般会涵盖以下几个阶段：

1.需求获得：识别利益相关者，并确定其需求。常常通过收集使用者反馈或调研分析等形式获得。

2.需求分析：对获得的需求实行分析和整合，以明确需求的可行性和优先级。

3.需求规划：确定需求管理计划，涵盖制定工作计划、资源分配、需求跟踪和评价，建立需求的评估标准等。

4.需求跟踪：对需求实施跟踪和检查，保证它们得到满足并监控其完成情况。

5.需求评估：对需求的实现情况实施评估和反馈以确认需求是不是得到了满足，并对后续工作的改进提出建议。

需求管理的目的是保障项目的目标和业务需求实现得到尽可能的满足同时最小化代价和风险。它涉及多个方面包含合适的需求获得、分析方法、规划、跟踪与评估等具体实施需要依照不同项目的情况实施调整。